来沟通的，与他们之间永远达不成共识！”marry也赞同洛雨熙的意见。
“那么关键流程的优先顺序就这样安排：与新店铺寻找与装修、上货、开业、员工培训有关的流程，全部放在这个月完成！”
“第二批梳理数据相关的流程：客流量、进店率、客单价、进货频次、新品售謦周期、推广对销售的拉伸情况等，建立数据统计与分析系统！这个在下个月完成！”
“第三批梳理的流程偏向于日常营运：货品相关、销售管理的上中下环节相关、促销相关等，这些个流程，并不能一撮而蹴，我的意见是在梳理上两个方向时，日常营运流程间或出来一两个，边推进、边改进，然后进行持续的修定，直到完善！这方面的流程从开始到结束，可能需要半年的时间！如果第二家店铺能在这个时间开起来的话，倒是可以复制过去了！”
洛雨熙先将新项目的流程分了类，然后进行了先后排序，至于每个类别里具体会有哪些流程，则需要她回去再做进一步梳理。
“好，这个排序我没意见！只是在具体工作中，可能会遇到许多突发事件，到时候有些临时性的小流程，或许会插个队！”marry点头说道。
“那是当然的！”洛雨熙将