然后由专家、教授，以及四个代表同坐在主会台上，接受大家的现场提问。
“把现场提问的内容录下来！”裴云凡转头对谈昙说道。
“正在录。”谈昙小声说着，用手指了指自己的手机，示意正在录音。
裴云凡赞许的点了点头，便又将注意力放到会议中去了。
不过，听了几家企业的提问，裴云凡倒真觉得自己公司的人力资源管理水平算高的！而且公司的hr的专业度与大多数企业比起来，也相当的不错！
在这样高级别、高水平的年度峰会上，前面专家和教授发言内容的高度和深度都极好，四个企业的人力资源代表分享的运作经验，在各自类型的企业里，也极具代表性！
只是，这自由提问环节，或许是主办方想用更多的问题来活跃现场，所以对问题并没有进行事前的收录与筛选，而让一些过于低级和幼稚的问题，与这样级别的会议显得格格不入起来。
有问企业要不要做绩效考核的；有问企业绩效考核要不要按职能来分的；还有问常期有员工要求加薪的情况该怎么处理；问绩效比例多大为宜……。
这种企业，不应该来参加这样的峰会！而应该让他们的hr去参加基础的模块操作培