最高点入手，管辖天成旗下一切事物。”
“具体说一说？”
“取消企划部，组建天成国际控股集团，您卸任天成承建、房地产开发的董事长，出任天成国际控股的董事长。我们律师部和新来的一千名师弟，则是围绕核心企业组建供应链模式的企业架构。也就是从配套零件开始，制造中间产品以及最终产品，最后由建设、销售、网络等途径把产品送到消费者手中的，最终将供应商，制造商，分销商直到最终用户，连成一个整体的功能网链结构。其中还包括对信息、物流、资金的控制。当然，我们不懂经济学，但可以管理财务部门。”
“厉害啊！”
葛小天仔细瞧瞧僧一，这位大师看似佛系，但不动是不动，一动就要成为道一他们的顶头上司，“这个方案搞了多久？”
“一年半。”
“从我把你招过来，就开始谋划？”
“阿弥陀佛……”
“……”
好苟！
但说实话，葛小天很是认同僧一的方案，产业链模式是天成下一阶段必须走的道路，就像海外承建项目，看似没啥问题，其实抽调设备、抽调人员、整合后勤部资源，差点乱成一团。