针对出版企业进行网络文学转型当中，最为核心的创办和运营网络文学网站问题，我来细致的讲一讲。
通常怎么运营一家网络文学网站并经营其品牌呢，我把我实际做过和正在做的，说一说；大型网络文学网站，也只是数量级的上升而已，本质上，没有区别。
前提还是必须有的，一个基本的，偏重执行力的队伍。完全独立的公司的话，运营总负责1人，编辑3人，数字运营3人，改编权销售2人，市场宣传1人，人事行政1人，财务1人，技术2，美工1人，共计15人。
这个是最基本的队伍，如果未来运转效率高了，可以进一步缩减到13人。如果规模扩大了，相应的增加同岗位人手，即可。
这样的网络文学网站，我直接运营或参与了3个了，目前正在做第4个。第一个是半壁江，已被s购并完成三年经营目标；第二个是明月阁网，已被s购并完成三年经营目标；两个项目，共计用时八年。
第三个是改版建设长江，从零建立所有基本体系，网站初步完备创建，但因我后来离职，没有后续了；共计用时一年整。第四个就是目前正在天下书盟公司运营的天下书盟网了，项目进度三分之一，已用时八个月，预计用时3年整。