表，去年你们这么多家单位亏损，你们怎么想，我不知道，反正我是没心思过年了，咱们年前开会就是为了解决这个问题！
有的同志说不怨咱们，谁让国家减少拨款的，估计下面有这个想法的人不在少数。
我现在要说的是，我们国家的基本国策已经调整了，过去军工企业美好的日子已经不会再来，想着熬上几年，继续载歌载舞，那是门斗没有。
你们要想活下去，就只能自己想办法，做得好的单位可以吃肉，做不好的连汤都没得喝，这就是现状，这也是残酷的事实。
想着让国家养，国家也养不起，想靠华投更是想都不用想。你们现在既然划到华投了，丑话我说在前面，华投没有躺着吃白饭的人，华夏飞机必须要改变现状，要拿出实实在在，让人眼前一亮的东西出来。
我等了你们整整半年，没有见到几个眼前一亮的东西，既然这样，我就不客气了，我拿出一套方案，你们听一听。”
说完孙祖杰就把自己的那一套方案拿了出来，核心内容就是整合。首先是整合军工生产，现有的军品生产需要的车间和人固定下来，集团和下属单位成立相应管理部门，直接对科工委负责，这一块垂直管理，华投不管。
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