他真正关注的，只有摆在自己面前的两份收购案。第1份收购案，是昌平超市公司，针对苏南省范围内的一家中型超市公司的整体收购策划。
这家中型超市公司，覆盖了整个苏南省接近一半的城市。拥有12家大型超市门店，以及接近200家小型便利店。
其实说起来，这家中型超市公司，和昌平超市公司的发展路线，还是有些相似的。毕竟很少有超市公司，会同时兼顾大型超市门店和小型便利店这两个方向。
不过这家中型超市公司，从一开始成立以来，一直都走的是收购的路线。这家中型超市公司所掌握的任何一家大型超市门店和小型便利店，几乎全部都是收购过来的。
所以，现如今才会形成了这样的局面，这和昌平超市公司主动选择了这样的局面，有着截然不同的区别。
而陈平之所以会选择这家中型超市公司，原因只有一个，就是因为这家中型超市公司，同时兼顾了大型超市门店和小型便利店这两个方向。
虽然整体规模并不算太大，不过作为昌平超市公司在苏南省之中的根基，倒也算得上是足够了。
最重要的是，这家中型超市公司现如今已经遇到了巨大的危机。公司内部的资金链