，因为企业垮台了他们没有一分的税收，摩托罗拉是一家大企业，肯定是要支持的，同时他们也看到了，摩托罗拉确实是在升级换代。
搞定了地方政府的事情后，克雷德又开始了内部整合升级，将研究成果先在内部推广，作为一家科技公司，你内部不领先一步，怎么能行。
再加上克雷德到食品公司的生产基地学习五s管理，彻底的震惊了，震惊过后，就是认真的学习，虚心的跟乔伊尔请教，一周的时间虽然不多，但是，克雷德还真的学到了一点。
在车间升级改造的同时，展开了花园式的建设，速度非常的快，同时，联系芝加哥大学，提供两百个培训岗位，招收了电子系毕业生进行专项培训，为下一步进行基站建设打基础。
这还不算，克雷德跟芝加哥政府协商，将相邻的一个占地不小的工厂给收购了，花钱不少，要建设一个地下四层，地上十五层的科研大楼，将摩托罗拉的所有科研单位全部搬迁到这个大楼里面，跟生产部彻底的分开。
这个科研大楼不光是进行科研，而且还进行各种的转换实验，你的研究成果转换成商业成果才算是有价值，否则是无用的，企业是需要利润的，不然维持不下去。
郭永仁听里奥讲完了