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次日。
离开这个片区后，在往下一站的大巴车上。
顺着华克明标出的三角形线上的点，过去，行程短用时少的，只有大巴车。如果还是火车，就要绕出一倍的路程。
在大巴车上，远峰和华克明坐的是右边的双人座。
远峰提及销售片区上，如何纠正之前设计上的不合理。
“现在看来，这个错误，必须纠正。要不然，放这么多人到市场上来。起不到应有的效果。”远峰把昨天晚上与韩松柏的讨论告诉了华克明后，才有了这句话。
华克明认为，可以两条腿走路。
以华克明的意见，各个片区，可以根据自己的情况，从两种模式中选择。几个子公司的销售处，只考核那个片区上的销售员。具体到哪一种模式合适，由片区组长选择。
当然，这个选择，不会是组长一个人说了算。大家肯定要参与讨论。
因为，销售的灵活性，不同于生产线上。
生产线上的工艺流程是固定的。销售却有着很大的灵活性。
远峰说：“销售方面的分配模式，你多动动脑筋，集思广益。最后，拿到办公会上讨论。”