是，学多少，怎么学，全靠个人自觉。与神户那边的培训安排一对比，高下立现。
更兼东京本社这边上市的新药一个接一个，部门里面人人都很忙，个个都是拼命三郎，八个管培生，忙到部门只给安排了三个师父。上海男生他们那组的师父是一拖三，其人还是部门里的小头头，平时工作就很忙，加上出差多，因此能够指点管培生的时间少之又少，最近更因为一个疫苗的研发项目，要去欧洲出一个长差，归期不定，顺利的话三五周，不顺利的话，也可能是几个月。
走前，师父交代他们三个管培生说，暂且先自己学着，学习中遇到什么课题，随时可以问部门里的其他人。
人比人，气死人。有了神户的对比，才发现东京本社是多么敷衍。公司这一系列的安排，让本就心怀不满的上海男生更加有意见。
育药部这个疫苗的出差日程，早在他们这批管培生过来之前就已经确定下来，本来蛮好提前去跟上面说下，说这边部门有紧急工作，要出长差，没办法带管培生，临时和别的部门调换一下培训日程，等忙完了手头工作，再带他们即可，不过怕麻烦罢了，于是就做了个最省事的决定，不声不响，让他们到部门来接受培训，从始至终让他们自学。