按时复工。”何润喜气喘吁吁地说。
她的心一沉，拧着眉头，问：“大概有多少这样的工人？”
上次和劳务中介经理见面时，她已经把意思表达得非常清楚了，一切都要按着劳务合同来，在确定复工时间时，她也尊重并接纳中介经理的意见，尽量将日期后延，给他们留下充分的准备时间，可眼看着复工在即，他们却说不行了！
那项目怎么办，等当地员工修好房子再回来工作，那原本就因为种种不可预见的因素而导致延期的工程岂不是要创下施工纪录！
从感情上，她同情并理解这些饱受战争袭扰的非洲员工，可是业主方和监理方却不会听她解释那么多的客观原因。
“我统计了一下，大概有七十多人，大都是熟练工，如果解雇他们的话，我们的工程也就停了。而且追究中介机构责任，要求赔偿也是个漫长的过程，我们现在最耗不起的就是时间啊。”何润喜说。
她又何尝不知呢，之前公司的一个海外项目就因为类似事件同当地中介机构对簿公堂，可结果却是赢了官司，输了工程，不仅赔偿款迟迟拿不到手，而且还因为招不到人贻误工期，导致工程违约，反而倒赔业主方一笔巨款。
就算不追究中介责任