王向春正是此意。
这些年来，随着建筑市场增速趋缓，同时，国内区域经济发展的不平衡也导致资源的流动和转移。在这种情况下，建筑企业要保持可持续发展，必然要寻找更广阔的发展空间。
建筑企业从被动跟风走出去，到如今必须主动向外走才有出路，期间，经历了无数次残酷的市场考验。前些年，他已经意识到问题的严重性，积极拓展国内市场，并取得了一定的成效，可国内建筑公司比比皆是，多如牛毛，往往一个工程上马，马上就有无数的国企、民企、私企前去竞争，可僧多肉少，为了中标，建筑企业之间故意压价让利，相互排挤的不正当竞争现象屡见不鲜。
王向春因此萌生了大力开拓海外市场的念头，这些年，不少建筑强企已经走在公司前面，加大了对海外业务的投入，想率先占领国际建筑市场。作为素有‘建筑铁军’之称的龙建集团的领头羊，一公司自然不甘落于人后，他深知，早出去早受益的道理。而他，这个新中国培养起来的建筑人，也有着一颗不甘寂寞的雄心，他想在任职期间，把公司的海外业务版图从亚洲和中东拓展到更广阔的天地中去。
海外业务，对人才的需求和要求也就更高。在国际化的竞争背景下，像长安这