科技术在海外的事业，都融入到当地，开始本土化之后，才能够保证让楚科技术在海外的事业平稳运行。
实际上后世的各大公司，都开始实行“本土化”运营，无数跨国巨头在国内，都改名换姓，大量使用本地人，制定本土化政策，如果不是追根究底，甚至都分辨不出到底有什么区别！
听完陈楚的话，拉里·松西尼不由多看了陈楚一眼，眼下正是无数公司进入海外市场的黄金时期，从之前的日苯海外资产扩张，到如今北美以新兴互联网为载体，向全球市场猛烈扩张。
这时候想的都是要占领市场，从当地攫取资金、市场等，可还从未想过什么本土化运营之类的，就连日苯那些巨头公司，也是到了北美之后，碰的头破血流，亏的一塌糊涂，如索尼在北美亏了几十个亿美金，才慢慢懂得了这边都游戏规则。
而眼下，陈楚却直接提出了本土化运营策略，这让拉里·松西尼对于陈楚的印象更加深刻，三菱、索尼、日苯第一不动产等交了几十上百亿学费才学到的东西，陈楚已经要开始实行。
“这件事我来办，我会在百慕大设置一个基金会，到时候楚科技术可以将海外事业，交给这家基金会运营！”拉里·松西尼说道。
陈楚点