赞成“小而全”的办厂道路。就好比这里, 你们所有的车间都可以加工螺母，搞焊接, 但是因为操作的人是不一样的，设备焊接水平的起伏就会很大, 每个车间工人需要掌握的技能太多, 太杂，不利于工人专一地提升技能。
再一个, 若是将其放在一个车间里进行统一生产，不需要跨组跨攻歼，就能缩小制品的时间、范围, 也便于你们安排。比如油泵车间, 把油泵的全部零件的加工、热处理和装配过程, 都放在一个车间内进行。是不是更加节约资源和时间”
将21世纪的规模化, 系统化，工业流水化的优势说了一遍, 她看到众人的表情从若有所思到茅塞顿开, 再到满心尝试, 温筱暖自觉可以收尾了。
这时，她听到下面的何长老笑眯眯地补充了一句“小温同志讲得很好嘛。我看还可以分享一下托拉斯的办厂概念嘛。”
托拉斯在社会主义国家还是个新鲜的词汇，好学的工人阶级立马将目光抛向温筱暖。
“”温筱暖, 怪不得有人戏称何长老是马达小战士, 永远激进永不放弃, 瞧瞧这见缝插针想要宣传托拉斯的能力。
温筱暖整理了一下思绪, 她先是把特拉斯的概念给大家说了一下，不出