到94年，商场的总经理获得了年度全国十大杰出青年的殊荣，还获选全国人大代表。
93年下半年的时候总经理就膨胀了，带着团体在全国疯狂扩张，走上了连锁经营之路——运作模式和季雅的服装品牌挺像，每4个月就增加一个新商场，还全都自己建店，占用了大量的资金。
银行肯贷款都没用。
扩张过快，管理混乱，最后自己把自己玩死了。
95年管理层就陷入瘫痪状态。
苟延残喘了5年，到千禧年的时候，亚细亚集团彻底燃烧殆尽。
亚细亚的兴起和终结，都是很典型的。是夏晓兰上辈子在职进修时，被教授重点拿出来分析的失败案例。
夏晓兰回神，瞅了瞅那几个勘察丈量的人，说如果他们说要修商场，那还真的可能是亚细亚商场。
也是，上辈子亚细亚商场是1989年开业的。
现在是86年下半年，有了这个打算不奇怪。
夏晓兰没想过复制一家亚细亚，失败的案例她复制来干嘛。
但从来只有她抢别人碗里肉的，现在轮到别人来抢她的肉，夏晓兰就乐了！
“晓兰，晓兰？”