己的岗位职责，偶尔安排个熟人到工资高的岗位上班，这本来就是管理者让人羡慕的权利之一。
“也对。”乔昌智没想到叶纤红看得这么透彻，倒是吃了一惊。“想得到好处，就得努力做事，否则就离开公司。把丑话说在前头，也免了到时扯皮。”
很多管理思路其实很简单，只是没有接触过的人，往往会犯经验主义的错误，看不到这些。
“如果你有精力，可以弄一本员工手册出来。”叶纤红提醒道。“任何一个员工进公司，不用急着上班，先把员工手册学习一遍，让他们清楚公司的文化和规章制度。”
所谓员工手册，就是把公司必须让员工知道的所有内容，总结出来，写在一把小册子上。
有的十几页，有的四五十页，内容多少，跟公司的管理要求有关。
大多数合资企业，这时候已经有员工手册或者类似的培训内容了。
只是内地管理相对松散一点，所以还没听说哪家在搞这个。
“这个主意好。”乔昌智一听，连连点头。
他跟叶纤红一样，都想把公司搞得像外资企业一样规范，有了这个入职培训，确实能让全公司的员工，形成统一的价值观，淘汰不合适的员工和