后，交给下一个部门，这样既便于分清责任，也容易控制生产进度。
有的企业则借用岛国的丰田模式，把产品做成一条流水线，这样连贯生产的好处是，效率最高，随时发现问题，随时能改进。
不像大车间模式，等发现问题，前面工序已经完成了，浪费人工不说，还会造成大量的物料浪费和报废。
“你的意见呢？”叶纤红没有说出自己的答案，反问了一句。
“如果是以前，我肯定支持大车间模式，毕竟这样的管理方式我熟悉。”王茂琳回答道。“不过你一直追求流水线式的管理方式，我觉得这样确实比大车间更先进，所以我支持用流水线生产。”
不管用什么方式管理，只要对企业的发展有利，她肯定会支持。
“那就用流水线方式生产。”叶纤红一付从善如流的模样笑着回答。
既然自己有最先进的管理模式，为什么还要用落后的方式去管呢？自己又不傻。
连茂琳姐也看出了这样做的好处，看来她的管理能力，也提升了许多。
“不过怎么分，还是个问题。”王茂琳有些头疼地说道。
到底多少人一个组生产，才是最有效率的，这个问题她一直想不