这本来很正常，磨合一段时间，就相互适合了。
偏偏这个科长能力并不出色，却善于弄权，经常用各种理由，找他的麻烦。
而生产科长又是厂长的亲戚，公司其它人自然站队科长那一边。
第二十一章人材储备
他这才发现，新的电机厂在管理上，更趋向于集体企业那一套，内部关系复杂，用心干事的人，反而容易遭排挤。
正好看到这边招聘，于是请假过来了。
叶纤红听他谈起各部门的工作职责和考核办法，暗暗点头。
这些内容尽管有些粗糙，跟前世规范的考核办法相比，太多地方还不够完善。
但是相比其它管理人员，他的管理理念，已经超前十年以上了。
这当然不可能是他空想出来的，而是看了相关的管理书籍，这说明他平时非常好学，并能把学到的东西用到工作中去。
几年前，台弯有位管理大师，写了两本在国内有巨大影响力的管理书籍，《生产管理》和《品质管理》，成为大家学习国外管理方法的入门书。
这两本书的主要管理思路，是借用了丰田管理模式，以及他在岛国的工作经历，所以更适合大型制造企业。