管理人员，更重要的工作是制定规章制度，并监督实施。
一个管得好的部门，是人人都在自己的岗位忙碌，不会有人无所事事，也不会把工作压到某几个人身上。
“那我把搬厂的日子定下来，再交给你审核。”乔昌智把发票放回抽屉，拿出纸笔，把几个分厂写在纸上，思考搬厂顺序。
一般情况下，遵循先易后难的原则，这样最节省时间。
他先写下的是郑叶工作室。
照上次的会议计划，接下来潮牌服装会提升档次，统一进专柜销售。
也就是说，原本的潮牌店，用来出售余杭四季青类似的流行款式。
为了降低成本，这些服装将全部由本地加工完成，所以组建制衣厂的事，得马上进行。
潮牌工作室搬过来之后，将以设计部的名义并入工厂。
考虑到还要加工与苏思诗合作的家纺产品，所以制衣厂这边的管理班子虽然只有一套，车间却分成两个， 这样便于管理。
至于制衣厂的管理者，厂长暂时空缺，由杨雪临时负责。
什么时候他能胜任了，再正式上任。
考虑到年前王茂琳从棉纺厂招聘了两名技术人才，现在在余杭