时代来说，就算在工厂做过几个管理人员，也未必说得出这样一番话。
反倒是在外资企业工作过的人，才会有这样的清晰思路。
原因很简单，国内很企业的管理，是人治，而外企，早就有了一套成熟的管理模式。
比如刚才问她怎么样解决这个问题的时候，大多数人会泛泛而谈，而在外企呆过的人，往往会先找到问题的核心，然后根据这个核心，来思考对策。
叶纤红自己就知道这种思维模式，不管是鱼骨图分析法，还是5w1h分析法，都是发现问题根本原因，并采取措施解决问题的方法。
前世参加公司培训时，培训老师经常会拿出一个个实例，来具体分析并取得解决。
“这个我可不敢说。”见叶纤红这样问自己，杨雪突然笑了。“每个人的标准都不一样，我说的自然也做不得准。所以我建议根据服装的销售数据来决定吧，到底哪些款式卖得最好，就代表什么风格最受欢迎，什么样的客户最多——”
“你说的不错。”叶纤红兴奋地站起来。“那我现在给你一个任务，把潮牌公司的销售数据整理出来，看看真实的潮牌应该是什么样子的？下周抽个时间开个短会，把这个问题先解决了。”