点的话，那么这也勉强算一个。
直到他走进车间，看到了高效的生产和规范的流程,他这才对盛夏服装厂刮目相看。
“二十个工人组成一个生产小组，我们一共有三十多个生产小组，平均每个小组的日产量是四千五百件。也就是说，我们每天的产量差不多十五万件。一个月按照二十一个工作日计算，月产量约为三百万件。”
夏装大多简单，才能够达到这么高的产量，春秋装只能完成三分之二；冬装更慢，一个月大慨能够出产不到一百万件。
听到这样的数据，邹家辉有些不可思议。
这不应该是一千人以上规模的服装企业才能做到的产量吗？
他虽然没有创办过服装厂，但是身为大佬，这些相关的数据他早就让助理收集过。总不能让儿子笑话老子什么都不懂就跟来了吧？
一圈逛下来，邹家辉觉得自己有些脸疼。
昨天说过的话都像是耳光一样拍在自己脸上，幸好这事儿也就彩儿知道，他还没有把话放出去。
根据邹家辉的了解，别的服装厂不是盛夏服装厂现在的生产模式，这种把衣服拆分成几个部分然后组装在一起的方法，是不是也可以用在别的制造行业中？