正因为现在各处才刚刚开始，大家都要把这个头带好，为以后立下参照的榜样和标杆。
一个好的开始，就是成功的一半。
而一旦根子上坏了，也注定没什么未来可言，即便看上去很美，也不过是昙花一现。
所以，在各个关键环节上他都非常强调对程序流程的规范操作。
可过去过来还是原来那些伙伴，这种做法初看去反而有点假模假式，本来简单的口头上就能说得明白的东西反而要多跑几趟流程，还要存档备档。
这些工作最客观的反应就是罗红英的事情很莫名其妙的多了起来，连她自己都没反应过来，就被汹涌而来的事务给埋住了。
而且，因为大家都是初上手，流程都没有跑熟，又忙又没头绪又没效率，一切都在尝试之中。
莫渊也非常体谅，道：“其实这种文职工作，最好的办法是在那些效忠的附从中挑选一批人来专门培养，你不用太过涉及这些具体的事务，只需要培训好他们，把握一下大方向即可，这样一来，你也能够将精力投入一部分在修炼上。”
在他的设想里，各司其职，各有其位，既然觉醒了能力，那么将更多精力用于修炼，对自身能力的开，比去管理更具体