也就是说，在电影行业的投资，对于袁朗来说，是很自由弹性的。
可对于王森来说，却并不是这样。
王森在任何时期，失去了一个赚钱的项目，就代表着同行的成长，和自己的下滑。
而找不到好项目的时候，他即便投资其他产业，也还是会承受重大压力——因为电影产业才是他的核心。
他其他产业就算做的再厉害，核心动摇了，也恐怕坚持不了多久。
尤其，一旦宏达的电影院上的电影口碑多次不如其他同行，或者太多次用户选择影院的时候，发现宏达的排片量不合适，而选择了其他电影院，时间久了，用户就会养成去其他院线看电影的习惯。
那对于宏达来说，就不仅仅是一部电影的损失问题，而是用户流失，和持续性，甚至是持久性损失的问题了。
王森发现，在跟袁朗打擂台的这件事上，因为袁朗的不畏惧、下心思做出正确的决策，他从主动方，逐渐变得原来越被动。
除非袁朗接下来几个月都找不到合适的项目，又或者未来几个月袁朗投资的项目都失败，损失大一笔。
不然，他恐怕就不得不放弃与袁朗在院线方面的争端了。
那
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