资料里有一些宏达未来项目的细节ppt文件, 她一边看一边做项目分析。
从内容层面上, 从市场状况和未来发展情况上，做备注。
哪个项目有一定的潜质, 哪些项目完全不行。
哪些项目虽然题材不催, 但是这个项目内容不行——我们可以针对这个题材, 做相应的竞品。
哪些项目基本确定会出成绩，哪些又注定赔本。
而她做好内容方面和内容市场方面的评估后，再给jerry, 由jerry做一些投资等方面的专业标注。
其他几位t视频的高管，都是袁朗开掉赵副总和小方总等不一心的员工后，陆续招的绝对忠于自己, 又专业度高的人才。
他们则在就t视频内部的状况，做现有项目的分析, 和缺失项目的统筹。
每个人自己这边有完成的进度后, 便将项目分析交到袁朗这边。
袁朗又要立即做出决策。
开年会有一个t集团up大会，做一年的重大项目发布会。
到时候，t视频也会参与成为一个环节, 袁朗上午开完这个高管大会，还要立即飞机去b市参与t集团的发布会总经理大会。