就数据来看，这是个非常完美的成绩，材料利用率，用工费，都显示管理运作的完美。
要是没有一点猫腻的话，这样的项目可以堪称典范。
而作为一个未完工的项目，理论上还有许多数据无法统计出来，一般只能有个粗略的估算，所以太过完美的东西，反而暴露出了存在的问题，这就说明，他可能有个模板，随时应付公司的检查。
也就是说，这样的报告并不是实事求是的。
这样的人心计深重，要是陈经理真有问题的话，那他比汪经理和缪经理还更不可用。
可贺博远派出去的人一时并没有查到更重要的东西，现场项目上的人现在也草木皆兵，一个个也守口如瓶，就怕一句话说错，得罪别人，引火烧身。
贺博远决定把这事情交给伍宇晨，因为伍宇晨现场管理经验丰富，又在不同的公司待过，知道猫腻会发生在什么环节。
伍宇晨果真不负所望，利用各种关系，发现了一个大问题。
陈经理所管辖的现场倒是没有把多余的材料卖给东方集团，可是他把自己的施工材料与东方集团做了交换，本来打算把这些材料交给东方集团回去做理化分析的，以破解江贺集团的商业秘密。