么？
她只会说，因为你白天的活没干完。
这个活儿有多少是有定义的，本身厂房里面对于这个也是没有硬性规定的，但是钟晴不同于别人，她用了大概三天的时间，对以前的一个每日的工作的程度做出来的一个安排表，然后给每个人规定了当日需要做到的业绩，流水线上面的就是三个人合作需要做到的业绩。
当然这不是最快的，只是他们大概平时的平均工作量。
谁没有达到。
就加班。
要是流水线没有。
就一起加班。
全厂加班。
这样让钟晴折腾了两天之后，白天再也没有人打酱油了，任谁都勤勤恳恳的工作，到了下班时间看了当日的工作量，要是到了，大家就皆大欢喜的一起下班，要是没有到。
谁拖后腿了，谁就倒霉。
本身工厂就是这样，环节上面少了哪个都不行，只要有一个人不满，就会推动大家，这就是钟晴这么做的原因。
说起来这个办法还真的是奏效，没几天下来工厂就已经管理的服服帖帖。
也知道钟晴虽然看上去让人觉得容易放松下来，但是其实这样的钟晴才是最可怕的，她真的