且他们还敢拍着胸脯在台湾，人人有工作，人人有鞋子穿，人人都有衣服穿——深山里的土著女人除外，她们是不穿上衣，这个还需引导，哄着她们把上衣穿上后再出来逛街。
那么问题来了，到底是哪种管理方法好呢？
到了现在也没有一个定论，除了否定了江铁生组长的试。
你可以伟大，你可以奉献，你可以当道德模范了，但是那帮子老百姓是真不跟着学啊，怎么教育都不成，除非用火铳和皮鞭——如果这两样都用上了，得了吧，还不如奴隶制呢。
董事会开了一个会，大家决定，我们不可以辜负了这个时代，丛林法则是多好的理念啊，大陆上是多好的老百姓啊，因此，可以因地制宜探索多种管理方法，不用搞一刀切的方法。
当然谁要是有了更适用的办法，更有效的办法，大家交流嘛。
话说到这里大家再听不明白，就是傻瓜了。
只要管理面上的基本盘不崩，你随便弄！
在酒吧里，穆木技术员有些担心了，说：“啊呀，这会不会出现分裂啊？”
杨友行秘书长差被一口啤酒呛着，说：“啥？这八百来人会分裂？你指是的以后会有人背叛啊，割据啊之类的吗？”