化肥化工厂都可以很容易地转为生产军事用途上，比如火药，比如炸药。可以负责任的说，没有一个独立国家能短时间内摧毁中国的军工厂。当时这叫全国一盘棋。
改革开放后，这些高耗能低产出的小厂纷纷下马，由国营转为集体，进而到了个人的手里，催生出一批老板。
他们有的借用厂房转行，有的继续干下去。
在2000年，王强曾见过仍用五六十年代的设备生产化肥的厂子。
车间里的粉尘排放设备是按照六十年代生产能力设计的，产能却在三班倒的管理下，达到了21世纪初的标准。整个车间粉尘弥漫，到处散发着刺鼻的铵味。工人们一人戴一个防尘面具却仍能在那坚持工作。
陪同他检修设备的一个技术人员，是那里的老工人了，他苦笑着说，全县我们这儿工资最高，想来的，老板还不轻易招人。
王强手下的一个技术员，姓安，也恰好是安徽人，名叫得福。他具有多年一线工作的经验。走南闯北，东北工作过，海南也干过，形形色色的老板见过很多。他搞过酸洗行业，又懂一些盐化工。
听到王强不经意的叙述。他幽幽地说，王经理，你见过酸洗车间没有集酸设备，只用排风扇的吗？见过