千万的项目，结果只获得几千元奖励资金的先例。
方志诚打开电脑，建立了一个新的文档，开始撰写关于2005年招商引资项目激励的申请，按照初步的计算，因为去年年底县政府全员招商的动员下，共累计招商引资60亿元，其中由县招商局直接促成的项目达四十五亿元。按照千分之五的奖励概率，招商局系统内相关工作人员可获得两千多万元的奖励金。
这么一笔庞大的金额，想要直接获得县政府领导的同意，显然不太可能，因此需要变换方式申请。方志诚在申请书中，提出了“公司化”的理念。即以县招商局为主要发起方，联合一个有资质的担保公司，注册东台招商投资服务有限公司，将招商局从招商引资的角色变成为一个企业提供资金的孵化器。
二千多万的项目奖励资金落实到个人，是不太可能的，但若是成为新公司的注册资本及首批流动资金，却是一个不错的建议。
当然，这是一个非常大胆的方法，方志诚认为这也是政府招商部门发展的未来趋势，但从目前其他地方来看，没有先例。
东台县能允许方志诚这么大胆超前的想法吗？
不管东台县会不会支持自己，方志诚都必须做出点什么，他是带着热血与