冠是做木雕的，总不能拖个做卖电脑芯片的公司来类比吧，于是就打擦边球，找个卖电脑桌的来，但是卖电脑桌的是家小公司，好吧，找家总公司卖芯片同时子公司卖电脑桌的来.....这样无限的筛选下去，其实类比公司跟皇冠已经毫无共同之处，但是在凌苒一通胡扯之后，给人的感觉是：皇冠会跟电脑公司一样会呈几何比例增长。
华尔街的投行最喜欢用这种多项类比方法，这种类比方法设计精良，证据充足，让人看了跟吃了兴奋-剂一样亢奋莫名，再加上殷子波对行业理解透彻，见解精辟，在错误的路途上往深处推波助澜，结果自然是惊心动魄的荒漠。就好像结婚筵席散，各种八竿子打不着的亲戚汇聚一堂，就听见新郎的老爹在那里介绍：这位是我哥，xx部部长，那位是我姐，xx公司董事长。闻着莫不肃然起敬，觉得新郎家好显赫，亲戚个个高官巨贾，新郎今后必将钱途无量。其实所谓的哥是十八代同宗的堂兄，姐是再婚二舅老婆的表妹......
炮制这样的说明书不光要熟悉资本运作的套路——这完全靠最严酷的训练，而且非常耗时耗力，删选的本身就像在大海里捞针一样，完全是一种人力的轰炸，这就是华尔街的核心战斗力——人海战术，中低级职员们无一例外的