安踏的丁志忠曾用过一个形象的比喻，描述了中美企业对中国消费市场的不同理解，他说：“耐克、阿迪的篮球鞋主要是在塑胶地板上穿，弹性是重要考核指标，
而安踏的消费者只有1能在塑胶地板上打球，其他都是在水泥地上。安踏更关心的是，在水泥地上打球的孩子如何才能不扭脚。”
丁志忠的这段话，用于互联网产业也非常“合脚”。
在很长的时间里，中国的互联网人对美国模式顶礼膜拜、亦步亦趋，然而以后，在每年数以百计的互联网论坛上，
已很少能见到对中国市场指手画脚的美国人了，他们讲趋势和技术还可以，一旦说到对中国市场的看法，大家都会抿嘴偷笑。
虽然滕讯最终会一统即时通信领域，但至少现在面对这么多的“反抗qq联盟”，滕讯还是有点底气不足、焦头烂额，也给了人人网壮大的机会。
虽然人人网不到一周的时间，就有了三百多万用户，但比起qq近1个亿的注册用户，还是非常非常渺小的。
但李锋也不慌、很有耐心，慢慢的来，一步一步来的，互联网产品一旦爆发开，很容易发生“裂变”。
李锋的目标是，两个月之内，发展到千万级别