们的改革方向是，总部只出产品设计理念和产品核心优势描述，具体创意由各地自己来做。”
“与我们合作的会是中国公司，合作方式是向总部提取产品信息，给产品的中国市场做创意。合同和方案设计的沟通都在总部、创意过程的沟通和使用在中国。”
“对这家公司的分析是：他们标准和要求都高，但我们创意的自由度很大；设计和使用是不同部门负责，对方案确定不利，但也能增加我们为国际公司服务的经验；加之他们在国内的产品线并不复杂，所以对我们创意能力的要求，其实是不高的。”
“所以‘雅莱’的合作，我还是很看好的。”许诺说着将‘璐兰’的沟通分析递给了黄宪。
“至于德国的‘伽蓝’，和‘卓雅’在德国是竟争对手，同属一线品牌。进入国内的时间比‘卓雅’晚了两年，在中国市场的表现只能用平淡来形容。”
“他们的操作手法、产品的消费群体定位，和卓雅都非常相似，所以这家的合作，对于我来说，倒会是最轻松的。”
许诺将‘伽蓝’的分析报告递给了黄宪，看着他若有所思的说道：“所以我想争取到这两个品牌都做。”
“因为沟通后，我了解到他们的产品上市周