倒也未必有错，新店刚开业的时候生意好是正常的，前期靠的大部分是之前积攒下来的声望和影响。一个品牌的潜力，至少在要在成立之后观望上几个月才能下定论。
但御门樽显然不适合这一理论，当天没被邀请主动找上门大批购买酒瓶的御门席的老顾客们显然表明了顾客们的口味和态度。镜头中拉出御门樽开业三天积攒下的长~长的流水清单，有些顾客因为买得太多，当天根本带不回去，只能留下地址让店里代送。
这样任性的状况让人不能忍了，实在太过分！
原本还有些犹疑的顾客们听着各处的好评顿时都坐不住了，御门樽开业几周后热度不减反增。酒水行业除了新年和各个节日外很少会出现这样如同狂欢的销售状况，大门口酒招飘飘，迎来送往，带动着商铺周围的奢侈消费也大幅度提升。
拉动了gdp啊！
酒庄的投入虽大，但以酒水这种高到别的行业很难想象的利润迅速地回拢资金，想要回本也不是需要等待很久的事。御门樽比御门席好管好开，只要邵父想，分分钟就能开遍c国乃至c国之外的土地。
但产量实在是跟不上了，迅速的扩大产量肯定没办法保证质量。一口吃不成胖子，邵父也怕太贪心会把自己