表和考评指标，将这些成员一个一个的选出来！
而用她这个方法，每个月这样奖励一批，十二个月后，那重复奖励的客户和员工，自然而然的成为了核心团队的成员！而且也自然而然的参与了每一期的活动，思想的共识、行动的统一、价值观的契合，有了一年的磨合，连专门的宣讲和培训都不需要！
呵，这个丫头，这一招，实在是高！
只不过，这一招，也确实挑战自己这样的急性子——要花一年的时间来完成这一件事情，确实是慢啊！
只是在她的方法里，核心团队的成员选拔、价值观的统一、实时对公司管理的促进，都是在同期进行，而非常规的选人、成立团队、培训、统一价值观、再分派任务！
比起那样的刻板，似乎什么事也没做，却似乎什么都做了——是一种圆润而水到渠成的方法！
这样的结果，再慢，也是值得自己等待的——或许，结果的回馈，会远远超出自己的期望值！也会如这次的绩效工资发放方式的改变一样，小小的一件事，却解决了多年无法解决的回款发货脱离的问题！
方爵看着洛雨熙笑了：看来自己这次真是找到宝了！一个人事经理，却发挥着远远不止一个人事经理的价值！