总结海燕的‘悲剧’其实也是和当初姜海的决策失误有直接的关系。
首先在技术上面海燕发明了vcd机，却最最令人痛心的是没有申请专利，结果在机子上市后被国内外的公司纷纷仿制。
这些厂家以较少投入加入到vcd行业，有充足的资金进行市场开发。因为没有专利，海燕面对群起的竞争对手，却没有保护自己的盾牌。
另外在资金上面海燕的侧重点也出现问题，在前期研究开发的投入太多，结果后期投入只有两千万元做宣传推广，华夏老百姓没有更机会接触认识这个新兴的产品，自然也产生不了购买的想法。海燕到了后期需要发力推广的时候，却已难堪重负。
资金的短缺使得海燕寸步难行，而且在市场开发上海燕起步阶段，对市场营销经验不足，没有重视产品的市场运作。
主要资金沉淀于技术开发和市场开拓阶段，与后来的爱多等品牌花巨资投放广告制造声势相比，海燕的市场营销显得力不从心，未能成就声势，市场份额被蚕食殆尽，最后落得为他人作嫁衣裳。
可以说海燕vcd是在世纪末世界消费类电子领域里面，华夏可能领先的惟一机会，而在此之前本领域没有一个华夏人创造并形成产业。