选全国劳模或者标兵的员工之外，还需要分得房子的员工自己交一部分钱。那怕是这样也足够让整个公司的员工为之精神一振的了，工作起来劲头更足，感觉也更有盼头。这样对于公司凝聚员工的向心力也就更强，安逸的一系列奖励也就能够看到实效发挥出了作用。
这边的华晓为感受到大家热切的目光，也在嘿嘿直笑，现在整个会议上面最风光的就是他了，“大家不用着急，房子正在赶进度，今年十月底之前就能够交工，到时大家也就可以住上新房子了。”
会议室内顿时就又响起欢呼声，就在这个时候，这些基本上都是独当一面的管理人们，却都象是刚得到心爱玩具的孩子。
安逸坐在那里也是在笑，心里明白大家所看中的并不只是一套房子而已，这里面还有一种认同感，当然也有对公司蓬勃发展的一种激动情感。
安逸他自己身为整个公司的领路人，必须的责任的就是想办法维持住这种情感，让大家对公司产生真正的归属感，只有那样才会形成坚实的企业内核，也就是企业文化。公司也才会有持续发展的动力，不会因为规模越来越大而突然崩溃。
不管怎么说，严格的管理只是一个方面，规定的是不允许做什么，还有就是在一个合理