监妥妥的了。但这家伙的做事风格，实在不适合担任总监的职位。
3、投行部：主要负责企业股权融资、债务融资、并购收购重组咨询等业务
4、行政部：这个部门大家都清楚，就不介绍了。
5、金融部：管理公司本身资产状况。
6、合规部：负责保证一切经营活动和员工行为合法合规。如果哪个员工干了坏事，就可对其发邮件，进行调查处罚。
7、人力资源部：管理员工绩效，招聘以及其他琐碎事宜。
8、财务部：负责集团财务审计。
9、法务部：负责公司内外一切有关法律的事宜。比如对某企业起诉等等。
10、运营部：辅助前台部门落实交易，转账，推出新产品，进入新市场。
11、实业管理部：主要负责管理集团旗下的实业地皮、办公楼等等，如长歌旗下的岚山等。
12、服务部：负责提供衣食住行之类的服务（食堂、旅行、医疗、文档管理）。
13、技术部：负责开发公司使用的技术平台，提供技术支持和维护。
……
认真的把计划书翻看了一番。
这份计划书