只能说，是这两年基础条件提高了。火箭的姿态控制能力，上了一个台阶。也许，是我们对技术发展的敏感程度低了一点。”
何安志深吸了一口气：“现在接手这个课题，我感到责任就很大了。春节前就发射，时间太紧了吧？”
“何工，我年级小，说点自己的看法，请您指正。”顾松接过了话头，“对运载火箭设计这样的系统工程，原来我们的思路，都是本着降低风险和降低成本的考虑，在前期设计阶段耗费最长的时间。但正如郭老师所说，现在基础条件提高了，也许，采用设计、研发、测试，然后总结经验迅速迭代的思路，反而成本更低。我觉得，失败也是项目推动过程中的一个节点，单次发射失败，没有原来那么大的社会影响了。”
“或者，因为这是我一个民营企业的项目，您可以更多地放下对发射失败带来的负面影响的担忧，也无须太考虑发射失败所浪费的成本。我觉得，快速迭代反而更重要。而与此同时，我们也可以非常明确地根据需求，把整个课题分解成若干小课题。在不同小课题内部，都可以采用这种迭代思维。”
“就如发动机的控制，比如姿态控制系统的优化，都可以造出真家伙来进行测试、淘汰、迭代。每一个环节，都可以借助