红这种方式，提醒一下那位素未谋面的唐总，至少让唐总对公司的经营做一些点评，以便他们未来做得更好。
如今，唐子风果然谈起了经营问题，而且一张嘴就是询问他们想不想做其他方面的培训，这不说明唐子风有新的思路想要提点他们吗？虽然他们现在还不知道唐子风要说的是金点子还是馊点子，但至少是一个机会吧。
自家人知道自家事。思而学公司的“一对一”高考培训，在郭晓宇和张津的同学们看来，可谓是做得红红火火，“钱途”无量。最起码，一年40多万的盈利，就足以把一干在校大学生的眼睛亮瞎。但他们二人却清楚，这项业务快要遇到天花板了，如果他们不能开拓出新的业务方向，仅仅局限于“一对一”培训，前途是非常灰暗的。
高考培训的对象自然都是高三学生。高三学生平时是要上课的，晚上还有自习课，能够抽出来接受“一对一”的时间非常有限。除了寒暑假之外，思而学公司的培训课只能集中在周末，或者是晚上9点以后的一个很短时间。培训时间过于集中，就意味着教室资源、老师资源都要集中使用，忙的时候忙死，闲的时候闲死，这是一种非常糟糕的经营状态。
此外，一对一这种培训方式也没有什么秘密可言，有