“换个思 路，你只需要知道，运河cbd项目进度多少，什么时候整体竣工，哪些项目可以提前投入使用，就可以了！其它事情有项目经理部负责，你知道了也记不住啊！”
“稍微懂了！”
“再打个比方，把运河cbd项目做成一排进度条，每个进度条对应一个分项目，哪个进度条满了，你给我汇报哪个，其它的，进度30%、60%、90%的时候，分别做个记录，估算出最能创造经济效益的一项，你的工作就结束了！”
“额……”
“咱家一共几个项目？除了运河cbd，还有个锦绣川大学城、东山十五城、尼奥布拉斯，以及一个正式开启的枣市新城，和一个无需你处理的‘钟表式计划’，总共四个半，你能有多少工作？”
徐玲眼神 一亮，“这么说，子公司和分公司、附属集团，也可以用这种方式？”
“对！像造车、科研啊等等，都可以！我称它为‘读条’工作方式，跟咱员工晋级体制殊途同归，既能直观的表明‘项目进度’，又能激发工作人员对‘进度条百分之百’的渴望，缺少的只是一款软件。”
“那我明白了老板，回去我就找开发组定做！”
“不，有网络，你留