为啥说‘将’呢，因为喜马拉雅的融资在2014年刚刚展开，这家成立于去年3月份的音频分享平台，目前是国内发展最快、规模最大的在线移动音频分享平台。
所以微拓的‘棋路’很好猜，一些自媒体文章都能分析个头头是道，基本上在一两年前就已经围绕内容二字展开，除了音频，微拓还与视频内容哔哩哔哩眉来眼去，短视频快手同样在和微拓接触。
这其中很多案例并非是温晓光亲自去谈，但他都知道。
微拓要做一个强大的内容生态，用专业的互联网术语表达就叫PGC，也就是专业生产内容（罗辑思维这一种），也有UGC这类说法，即用户生产内容，前者专业，后者因为自由上传，所以内容参差不齐。
喜马拉雅则是PUGC，将两者做了一些结合。
在微拓的版图上，还缺一个长视频领域，
这是几家巨头烧钱的领域、爱奇艺的背后是百度、腾讯视频、优酷背后是阿里，每一家都是每年巨亏。
温晓光稍微暂停了脚步，他要把其余形式的内容先打造好。
史小糯团队镜头里的温晓光很忙，忙的就是这些事。
团队一直在商量，怎么将内容投资基金用好。