是意大利和日本的经典时装品牌。关键在于，你也有它想要的东西。”
“渠道。”温晓光一语道破。
“没错，那些外国佬自己都开拓不了本国市场，咱们当然也不能盲目自信，而且中国国内市场够大。所以他们是两手准备，在国外是趁低价扫货，在国内是迎红利深耕市场。”
李科阳给了他一份材料，上面写着自2004年以来德胜集团的收购之路。
时装和互联网不同个，它们并没有那么快的发展速度，自然也就没有那么高的溢价空间，小小的公司做不到好几十亿美金，因为收购过来成长空间也有限。
毕竟成为香奈儿或者LV的概率太小了。
所以温晓光看到的都是小额出手，比如1.2亿欧元收购SR、MJT母公司米兰时尚集团51%的股权。
40亿日元（4400万美元）收购BNOW41%的股权。
13亿欧元从香港上市公司YGM手中全资收购法国高端风衣品牌M。这是一家成立于1851年，拥有160多年的历史，而且是被当地贵族和名人追捧的品牌。
……
温晓光感叹，“胡润那个排行榜上真的只是一小部分。这样频繁的收购行为，对于资本实力的要