》之后，日元开始了大幅度的升值，而在这一因素影响下，无数国际游资以各种名目进入了倭国金融市场，他们做期货、炒股票、推高楼价，将一切以日元计价的资产都炒上了天！
在这种“家家炒股、人人炒楼”的形势影响下，几乎所有的倭国大公司都不约而同地采取了一项措施——设立自己的金融投资部门，东芝也不例外。
毕竟通过简单的票据、证券买卖就能获得丰厚的利润，这种诱惑，几乎没人能够抗拒。
由此带来的一个后果就是，大公司的金融部门占据了企业绝大部分的运作资金，相应的，向基础技术研发的投资必然减少。
有一组数据可以从客观上反映出这种趋势：以通产省统计口径为准，1985年，倭国全社会有效研发投入为4780亿日元，而1986年，这一数字骤跌至2650亿日元（史实数据），几乎腰斩！
投入的减少，必然带来新技术研发的迟缓，这一点，武石喜幸的感受恐怕最为深刻，负责着东芝公司大规模集成电路研究所的他，曾经多次向佐波正一提出过这个问题，言辞激烈时，甚至提出，如果按照这种趋势下去，倭国在DRAM技术上对南高丽企业的领先优势将很快不复存在！
他这绝不是危言耸