但谭振华不一样。
他了解华夏内情，知道病根在哪里，就像他对谢广丰说的，单独换一个企业领导人，其作用是极其有限的，最重要的，其实是给企业解绑，把束缚在企业身上的那些有形的无形的条条框框都彻底丢弃，还企业以市场该有的本来面目，这样，才能从根本上解决问题。
对此，老谢深表赞同。
所以，他看到谭振华在与汉阳市的谈判中耍心机、玩手腕甚至不惜落井下石、趁火打劫，他一个字也没说。
因为他知道谭振华在做什么。
谭振华正在利用他自己的名声和资源，举起了一把锋利的刀，刀落之处，捆绑住企业发展的那些外在阻力正纷纷退散。
他这是要把所有的恶人都一次性做完，留给他谢广丰一个干净的，可以真正施展拳脚的环境。
柴油发动机，谢广丰是一点也不懂，为此，他还有过顾虑，不过谭振华告诉他，专业的人做专业的事，柴油发动机的技术专家，未必能管得好一家柴油机厂，因为企业管理与技术研发是两门学问，而他相信，谢广丰具备丰富的企业管理经验、人际交往能力、社会阅历、他自己本人的一身正气这些才是当好这家企业带头人最宝贵的能力，别的不说，当初要造电视机的时候