是每个月几千台的出货量，原先的生产供应模式显然就行不通了，为了解决这一问题，公司的创始人之一，工程师出身的克里斯·库里算是绞尽了脑汁。
还好不列颠毕竟是老牌的工业国，目前国内还有不少小型的电子加工企业，配套的元器件供应链也还算完善，在经过了一番努力之后，库里终于勉强保证了产品的出货。
不过，在谈到这个问题的时候，库里还是满腹的苦水，其中最主要的问题有两个，一是arm微型计算机在与ibm及apple的竞争中，走的是性价比路线，也就是说，产品相对比较廉价，而这也意味着，在核心零部件比如cpu、内存颗粒等的采购价格大体差不太多的情况下，arm计算机的毛利水平要比竞争品牌低上三分
分之一；二是由多家小型加工企业组成的产品生产构架对安排生产及产品品控都造成了极大的困扰。
而这些因素也给库里带来了额外的压力，硬件的采购成本差不多，毛利却低了三分之一，这就要求他在做好品控的基础上，还需要尽可能的压缩成本，而不列颠的人工费用，那可是出了名的贵。
这是影响到公司盈利能力的大事，所以当库里在会议上郑重提出了这个问题的时候，引起了一番激烈的讨论。