值?
图书馆管理机构可以脱离繁重的技术性、事物性工作，将时间和精力集中到传播人类文明、社会教育、学术情报、教学科研、文化娱乐等核心业务，及图书馆发展战略规划等方面，提高专业服务和读者服务工作水准，保持图书馆健康、持续、稳定发展。
2，节省人力资源，提高工作效率
图书馆人员编制不可能随文献数量的增加和服务的扩展而无限扩张，因而，由外部专业公司完成编目、回溯、流通等工作成为必然选择，同时促使图书馆自身人员的工作重心转移到核心业务环节，发挥不可替代的重要作用。
3，降低费用成本
业务外包使人力和社保费用、办公费用得到较大幅度的削减。国外有可供参考的测算：美国莱特州立大学图书馆编目外包后，每本书的编目费用由177美元减为56美元。加拿大阿尔伯特大学图书馆编目外包后，节省了约40的经费。想和更多志同道合的人一起聊《匿名来电》，微信关注“热度网文或者rdww444”与更多书友一起聊喜欢的书
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