干部好不好，按道理讲似乎应该是群众说了算，但是，关键时刻还是老板说了算，尤其还是一把手说了算。
上级所关心重视的问题，下面的人必须高度重视，甚至要拿出百分之一百五的精神头来去完成，更不能表现出有任何的不满，要知道，如果让一把手的老板发现你对他所关心的问题表现出了不满，那你就是非常危险的，要知道，这个特有的体制注定了人治大于法治，也正是因为这样，下级老板的乌纱帽，并不是真正掌握在群众手里，还是控制在上级老板的手里，特别是分管老板的手里。
过去圈子中老的比新的厉害，现在正好反过来，是新的比老的更厉害。这是个不争的圈子游戏规则。，因为新官上任三把火，这三把火烧的就是原来老板工作的思路和决定的事情，尤其是用人这一条，如果新的不把旧的否定掉、消灭掉，那又怎么能体现出新的呢？又能如何来显示自己的权威呢，如果能让下面的人产生惧怕心里呢，如何能在最短的时间内树立的自己的威信呢，如何能更好的运用手中的权力来为自己谋取最大的利益呢？一切的一切，都还得从人开始，老的毕竟是老的，新的毕竟是新的。“我是在上级的老板下努力工作。”这绝对不是什么套话，这既是组织原则，也是臣服的特定程式