个星期就给五百元的介绍费。
因为技师跟公司是分成的，所以很多老板和管理者不把技师当自己人，其实桑拿洗浴的核心就在技师部，其它所有部门的工作都应该围绕技师部去做，服务员只是给技师做铺垫，而很多老板和管理者在这点上都是本末倒置了。”
张天寿又用手指轻轻的敲击了几下桌面说：“你说的没错，你是做管理的，你也有多年的经验，站在一个经营者的角度，你认为技师、公司和顾客这三者之间的关系应该是怎样的？”
郭少阳说：“应该是公司先养技师，技师养客人，客人再养店。”
张天寿说道：“看来你的理念是有的，那么我想再问你一个非常专业的问题，一个顾客，消费了一个100元的足疗项目，你能帮我算算谁赚了吗？”
郭少阳不由涨红了脸说：“这个我还真没算过。”
“没关系，我这里有一份材料你先看一下，我们暂且先把你应聘的事情放在一边，咱们同行之间先做一下经验交流。”张总说着就递给郭少阳两张A4纸。
郭少阳小心翼翼的接过张总递给他的纸张一看，原来是一则数据分析。
题目是：一个足疗店，拿100元足疗做例子，老板究竟能赚