建立，几乎涉及到公司所有的部门，工作量虽小，但每一份工作量，都要归结到一个具体的个人，不亚于对全公司成员的一次每日小时间量管理。事虽小而容易解决，但却是对公司领导层决策力和推行力的严峻考验。
二、“树型目录”式微博矩阵的运行
微博矩阵的运行，总体而言，是一件声势浩大的工作；但这件很大的工作量，却细分到了公司每一个个人的身上，就只是占用到工作的间隙，又或者只是10-20分钟时间的工作量了。这个量虽小，但聚积并坚持下来，却会产生量变到质变的效应，让微博成为企业正向力量快速、深度、广泛宣传的最佳平台之一。
以天涯社区为例，我们当时以单条微博的传播推广为例来说明，第一级帐号“天涯社区”发布了一条微博，这条微博，可能是活动，可能是公司讯息，也可能是其他，总之是对天涯社区有利的内容。一级帐号发出去后，二级帐号“天涯文学”等纷纷评论+转发；之后，第三级帐号再纷纷评论+转发二级帐号的，以此类推，一直到第六级帐号及第六级帐号的粉丝群。
还是以天涯社区为例，六级帐号全部执行下来，综合所有微博帐号的粉丝影响力，保守估计，此条微博，将产生至少上百万次的品