们一步步踏入深渊。
但是774厂长期陷入亏损，也为他们赢得了一个非常难得的机会，那就是改制。1991年张厂长提出对774厂进行体制改革，实行股份制，向社会rong zi，被上级接受了，死马当活马医吧。
经过大刀阔斧的改革，到了1993年，濒临倒闭的电子管厂已经完成了改制，变成了京东方，走上了市场化、专业化、国际化的道路。
与其他人把此时的京东方看成一个dà á烦不同，孙祖杰却对这家企业有一种特殊的好感。
孙祖杰知道，为了让企业活下去，几年间，774厂先后让上万名职工下岗，工厂困难，能够拿出来补助的钱少之又少，但是这些离开的职工并没有多少怨言，也没有发生什么过激的事情。
而为了维持工厂的运营，剩下的大约2600名员工还是筹集了650多万元人民币，有些人甚至拿出了5年的工资。
孙祖杰还知道，京东方现在的负责人王东盛当上厂长之后，第一件事就是带着厂里的班子成员背上包，在硬座车厢里坐了两三天，远赴深南，赴欧派电子参观学习。而学习的半个月间，王东盛一行人穷得捨不得租房子，一直在门卫房间里打着地铺。