的国企厂长不敢做、不愿做、不想做的事情。但是这在当年确实需要英雄般的大勇气。
相比于孙祖杰所干的，步金生可以说做的并不多，但是孙祖杰搞得改制挂着华港合资企业的名义，这给他减少了很多麻烦，免去了很多干扰。
但是步金生是彻彻底底的国企改革，到了八三年十一月份，一份华新社关于步金生的通讯报道登载在党报的头版。
在没有任何心理准备的情况下，步金生成为了国企的改革英雄。很快步金生神话就形成了，以至于短短时间内华新社发出的步金生稿件就有二十多篇，而衬衫总厂的全厂大会都可以上新闻联播。
步金生更是如日中天，他出门不坐火车，只坐飞机，尽管在当时这是厅局级干部才能享受的待遇，而他只是小的不能再小的股级干部。他开订货会，用出租车把客商直接从上沪接到衬衫总厂，公开送衬衫给他，他甚至别出心裁的跑去上沪做广告。
媒体铺天盖地、排山倒海的追捧，以致引起了人们对步金生的尊敬便成了崇拜。把他看成一个无所不能的超人。
邀请他来做报告的人排成长队。那做企业报告还可以，但是文化部门又叫他去做文艺改革的报告，部队又把他叫去做军事改革的报告。好